系統(tǒng)簡(jiǎn)介：

《陀螺匠·企業(yè)助手》是幫助中小型企業(yè)盡快實(shí)現(xiàn)“慧”管理，迅速成長(zhǎng)為“專精特新”企業(yè)的企業(yè)管理、運(yùn)營(yíng)助手；

從企業(yè)管理、運(yùn)營(yíng)知識(shí)的傳輸，再到如何實(shí)際應(yīng)該《陀螺匠·企業(yè)助手》進(jìn)行企業(yè)管理，落實(shí)專業(yè)知識(shí)，加以企業(yè)危機(jī)分析以及如何化解危機(jī)一系列流程；

致使企業(yè)生命力頑強(qiáng)，團(tuán)隊(duì)強(qiáng)自驅(qū)，企業(yè)自動(dòng)化運(yùn)轉(zhuǎn)，成為業(yè)界領(lǐng)頭羊。

歡迎來(lái)到《陀螺匠·企業(yè)助手》，第一次使用《陀螺匠·企業(yè)助手》系統(tǒng)，請(qǐng)根據(jù)以下步驟進(jìn)行操作：

一、企業(yè)菜單管理

注意：若系統(tǒng)中所有菜單功能均有需求，則可跳過(guò)此步；

具體操作方法及說(shuō)明請(qǐng)查看：企業(yè)菜單管理詳解

二、企業(yè)信息補(bǔ)充

具體操作方法及說(shuō)明請(qǐng)查看：企業(yè)信息維護(hù)詳解

三、短信套餐購(gòu)買

注意：跳過(guò)此步驟，會(huì)導(dǎo)致重要提醒無(wú)法通過(guò)短信及時(shí)通知相關(guān)人員，建議進(jìn)行短信購(gòu)買；

具體操作方法及說(shuō)明請(qǐng)查看：短信套餐購(gòu)買詳解

四、組織架構(gòu)維護(hù)

注意：此步驟是所有功能的根基，不可跳過(guò)；

第一步：添加企業(yè)部門，維護(hù)企業(yè)組織架構(gòu)；

第二步：邀請(qǐng)成員進(jìn)入；

第三步：成員申請(qǐng)加入審核，若選擇直接加入企業(yè)，則跳過(guò)此步；

第四步：成員部門職位信息維護(hù)。

具體操作方法及說(shuō)明請(qǐng)查看：組織架構(gòu)維護(hù)詳解

五、員工檔案維護(hù)

具體操作方法及說(shuō)明請(qǐng)查看：?jiǎn)T工檔案維護(hù)詳解：https://doc.tuoluojiang.com/doc?id=41

六、角色管理

注意：根據(jù)公司人員身份權(quán)限制定不同角色，繼而給不同身份人員賦能不同權(quán)限；

具體操作方法及說(shuō)明請(qǐng)查看：角色管理詳解：https://doc.tuoluojiang.com/doc?id=58

七、同步平臺(tái)消息數(shù)據(jù)

具體操作方法及說(shuō)明請(qǐng)查看：消息設(shè)置詳解：https://doc.tuoluojiang.com/doc?id=169

八、業(yè)務(wù)概述

1. 我的匯報(bào)

第一步：下級(jí)填寫日常工作匯報(bào)內(nèi)容，可提交日?qǐng)?bào)、周報(bào)、月報(bào)；

具體操作方法及說(shuō)明請(qǐng)查看：提交匯報(bào)詳解：https://doc.tuoluojiang.com/doc?id=12

第二步：直屬上級(jí)查看下級(jí)提交的工作匯報(bào)；

具體操作方法及說(shuō)明請(qǐng)查看：查看匯報(bào)詳解：https://doc.tuoluojiang.com/doc?id=11

2. 申請(qǐng)審批

第一步：自定義申請(qǐng)表單及流程，若系統(tǒng)中默認(rèn)的申請(qǐng)表單已經(jīng)符合需求，可以跳過(guò)此步；

具體操作方法及說(shuō)明請(qǐng)查看：審批設(shè)置詳解：https://doc.tuoluojiang.com/doc?id=39

第二步：?jiǎn)T工提交業(yè)務(wù)申請(qǐng)；

具體操作方法及說(shuō)明請(qǐng)查看：提交申請(qǐng)?jiān)斀猓篽ttps://doc.tuoluojiang.com/doc?id=8

第三步：相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行逐個(gè)審批，支持會(huì)簽、或簽、依次審批等；

具體操鎖方法及說(shuō)明請(qǐng)查看：簽單業(yè)務(wù)詳解：https://doc.tuoluojiang.com/doc?id=3

3. 績(jī)效考核流程

第一步：人事進(jìn)行績(jī)效考核設(shè)置；

具體操作方法及說(shuō)明請(qǐng)查看：考核設(shè)置詳解：https://doc.tuoluojiang.com/doc?id=78

第二步：直屬上級(jí)根據(jù)考核設(shè)置創(chuàng)建考核目標(biāo)；

具體操作方法及說(shuō)明請(qǐng)查看：創(chuàng)建考核目標(biāo)詳解：https://doc.tuoluojiang.com/doc?id=19

第三步：下級(jí)員工進(jìn)行自我評(píng)價(jià)；

具體操作方法及說(shuō)明請(qǐng)查看：自我評(píng)價(jià)詳情：https://doc.tuoluojiang.com/doc?id=17

第四步：直屬上級(jí)對(duì)于下級(jí)考核進(jìn)行評(píng)價(jià)打分；

具體操作方法及說(shuō)明請(qǐng)查看：上級(jí)評(píng)價(jià)詳解：https://doc.tuoluojiang.com/doc?id=78

第五步：下級(jí)員工若對(duì)上級(jí)評(píng)價(jià)產(chǎn)生質(zhì)疑，可提交申訴，邀請(qǐng)高級(jí)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行績(jī)效審核；

具體操作方法及說(shuō)明請(qǐng)查看：考核申訴詳解：https://doc.tuoluojiang.com/doc?id=17

第六步：高級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于底層員工提交的績(jī)效申訴進(jìn)行處理說(shuō)明；

具體操作方法及說(shuō)明請(qǐng)查看：績(jī)效審核詳解：https://doc.tuoluojiang.com/doc?id=20

4. 合同付款流程

第一步：業(yè)務(wù)員提交合同付款或者續(xù)費(fèi)申請(qǐng)；

具體操作方法及說(shuō)明請(qǐng)查看：合同管理操作詳解：https://doc.tuoluojiang.com/doc?id=35

第二步：財(cái)務(wù)人員對(duì)業(yè)務(wù)員提交的付款記錄進(jìn)行核對(duì)；

具體操作方法及說(shuō)明請(qǐng)查看：財(cái)務(wù)審核詳解：https://doc.tuoluojiang.com/doc?id=46

5. 發(fā)票申請(qǐng)流程

第一步：業(yè)務(wù)員提交發(fā)票開(kāi)具申請(qǐng)；

具體操作方法及說(shuō)明請(qǐng)查看：發(fā)票申請(qǐng)?jiān)斀猓篽ttps://doc.tuoluojiang.com/doc?id=36

第二步：財(cái)務(wù)人員對(duì)業(yè)務(wù)員提交的發(fā)票申請(qǐng)進(jìn)行核對(duì)后，并將開(kāi)票結(jié)果反饋給業(yè)務(wù)員；

具體操作方法及說(shuō)明請(qǐng)查看：發(fā)票管理詳解：https://doc.tuoluojiang.com/doc?id=45

6. 企業(yè)動(dòng)態(tài)發(fā)布流程

第一步：行政人員發(fā)布企業(yè)動(dòng)態(tài)；

具體操作方法及說(shuō)明請(qǐng)查看：企業(yè)動(dòng)態(tài)發(fā)布詳解：https://doc.tuoluojiang.com/doc?id=54

第二步：企業(yè)全員查看行政人員發(fā)布的企業(yè)動(dòng)態(tài)詳情；

具體操作方法及說(shuō)明請(qǐng)查看：查看企業(yè)動(dòng)態(tài)詳解：https://doc.tuoluojiang.com/doc?id=76